Auditoria Interna

A PP&C tem relevante experiência em auditoria interna. Desde 1991 dispõe de uma área específica para trabalhos dessa natureza que é composta por profissionais altamente especializados e capacitados, com vivência nos mais diversos e variados processos de negócios, com diversificada carteira de clientes.

Os trabalhos de auditoria realizados pela PP&C não se limitam à verificação das políticas, normas, procedimentos, legislação aplicável e dos procedimentos contábeis e fiscais. Eles estão fortemente suportados por uma metodologia que considera a avaliação das estratégias do negócio, as alternativas que possam trazer melhorias na eficiência financeira e operacional. Esse diferencial é fundamentado na reconhecida competência que a PP&C tem na gestão de negócios.

O staff da PP&C é permanentemente treinado, possui experiência em auditoria interna e externa, nos requisitos da Lei Sarbanes Oxley – SOX, em revisões nas áreas de impostos, das rotinas da área de pessoal, TI, em trabalhos de aquisições e fusões o que possibilita aos seus profissionais ter uma visão muito mais abrangente e eficaz para a função de auditoria interna. Esses profissionais estão habilitados a desenvolver os trabalhos inerentes a um departamento de auditoria interna, envolvendo:

  • Mapear processos;

  • Identificar riscos e atividades de controle, avaliar controles internos, testar sua eficiência, antecipar eventuais problemas e oferecer recomendações para fortalecer e aprimorar esses controles;

  • Auxiliar na criação e manutenção de um ambiente eficaz para a operação dos controles, apresentando ou discutindo estratégias, alternativas de melhoria da eficiência operacional, políticas, normas e procedimentos;

  • Avaliar a correta aplicação dos princípios fundamentais de contabilidade e a adequação no cumprimento das diversas legislações;

  • Investigar e apurar responsabilidades por fraudes;

  • Oferecer suporte à alta administração para uma melhor compreensão das operações da empresa, possibilitando uma ação mais ativa e integrada;

  • Identificar áreas passíveis de melhorias ou de redução de custos.


Auditoria Contínua

No atual e complexo cenário econômico, vem aumentando o foco na adoção de formas inovadoras para avaliar e gerenciar riscos. E, os avanços tecnológicos estão pavimentando o caminho para o uso de Auditoria Contínua nos processos, transações, sistemas e controles das organizações.

Os profissionais de Auditoria Interna, responsáveis pela avaliação independente dos riscos e controles das empresas, assim como pela identificação de oportunidades de melhoria em seus processos de negócios, passaram a assumir, mais recentemente, um papel importante nas estruturas de gestão de riscos.

Assim sendo, as organizações estão utilizando tecnologias como fator de mudança na forma com que avaliam a efetividade dos controles e o monitoramento do seu desempenho.


Nossa abordagem

O processo de auditoria contínua consiste em uma técnica que possibilita a avaliação contínua dos processos e controles. Isso é feito por meio de inspeção com foco no cruzamento de dados eletrônicos, por meio de uma ferramenta de análise massiva de dados, sobre transações críticas de forma recorrente e em larga escala, dentro de um pequeno intervalo de tempo, após a ocorrência de um evento relevante.

Tem por objetivo identificar exceções ou obter “percepções” de forma tempestiva a partir de critérios e gatilhos pré-definidos. Em outras palavras, são gerados relatórios automatizados que contêm dados indicativos de operações que possibilitam concluir a existência de transações em desacordo com normas, políticas e procedimentos da organização.

A PP&C oferece aos seus clientes serviços de alta qualidade técnica e personalizados. Prestamos serviços em todas as etapas do projeto de Auditoria Contínua ou em etapas específicas de acordo com as necessidades de cada empresa, dentre os quais:


Implantação da Auditoria Contínua:

  • Entendimento dos sistemas e da situação da empresa e dos seus processos para a Auditoria Contínua;

  • Assessment junto ao departamento de TI para entendimento das bases de dados, tabelas, suas origens e sistemas e conexões necessárias;

  • Elaboração de plano de trabalho para a implementação;

  • Levantamento dos testes e indicadores a serem desenvolvidos;

  • Validação junto as áreas sobre os falsos/positivos gerados;

  • Desenvolvimento dos dashboards de resultado e estatística;

  • Preparo do legado de informações;

  • Geração de relatório sintético e analítico; e

  • Análise dos resultados e investigação de ocorrências.

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