Advisory

A PP&C tem relevante experiência em auditoria interna. Desde 1991 dispõe de uma área especifica para trabalhos dessa natureza, que é composta por profissionais altamente especializados e capacitados com vivência nos mais diversos e variados processos de negócios, com diversificada carteira de clientes.

Os trabalhos de auditoria realizados pela PP&C não se limitam à verificação das políticas, normas, procedimentos, legislação aplicável e dos procedimentos contábeis e fiscais. Eles estão fortemente suportados por uma metodologia que considera a avaliação das estratégias do negócio, as alternativas que possam trazer melhorias na eficiência financeira e operacional. Esse diferencial é fundamentado na reconhecida competência que a PP&C tem na gestão de negócios.

O staff da PP&C é permanentemente treinado, possui experiência em auditoria interna e externa, nos requisitos da Lei Sarbanes Oxley – SOX, em revisões nas áreas de impostos, das rotinas da área de pessoal, TI, em trabalhos de aquisições e fusões o que possibilita aos seus profissionais ter uma visão muito mais abrangente e eficaz para a função de auditoria interna. Esses profissionais estão habilitados a desenvolver os trabalhos inerentes a um departamento de auditoria interna, envolvendo:

• Mapear processos
• Identificar riscos e atividades de controle, avaliar controles internos, testar sua eficiência, antecipar eventuais problemas e oferecer recomendações para fortalecer e aprimorar esses controles
• Auxiliar na criação e manutenção de um ambiente eficaz para a operação dos controles, apresentando ou discutindo estratégias, alternativas de melhora da eficiência operacional, políticas, normas e procedimentos
• Avaliar a correta aplicação dos princípios fundamentais de contabilidade e a adequação no cumprimento das diversas legislações
• Investigar e apurar responsabilidades por fraudes
• Oferecer suporte à alta administração para uma melhor compreensão das operações da empresa, possibilitando uma ação mais ativa e integrada
• Identificar áreas passíveis de melhorias ou de redução de custos

PP&C has relevant experience in internal auditing. Since 1991, it has a specific area dedicated to engagements of this nature, which is comprised of highly specialized and skilled professionals with experience in many different and varied business processes with a diversified client portfolio.

The auditing work carried out by PP&C is not limited to verifying policies, standards, processes, applicable law and the accounting and tax procedures. The work is strongly supported by a methodology that considers the evaluation of business strategies and alternatives that can bring improvements in the financial and operational efficiency. This advantage is based on the recognized expertise that PP&C has in business management.

PP&C’s staff is permanently trained, with experience in internal and external auditing, the requirements of the Sarbanes-Oxley Act – SOX, tax area reviews, human resources routines, IT, merger and acquisition work, enabling its professionals to have a much more comprehensive and effective vision for internal auditing functions. These professionals are qualified to carry out the work inherent to an internal auditing department, including:

• Map processes
• Identify risks and control activities, assess internal controls, test their efficiency, anticipate possible problems and offer recommendations to strengthen and improve these controls
• Assist in creating and maintaining an effective environment for the operation of the controls, presenting or discussing strategies, alternatives for improvement in operational efficiency, policies, standards and procedures
• Assess the correct application of generally accepted accounting principles and the adequacy in compliance with various laws
• Investigate and determine responsibilities for fraud
• Provide support to the top management for a better understanding of the company’s operations, enabling more active and integrated actions
• Identify areas for improvement or cost reduction

PP&C posee experiencia relevante en auditoría interna. Desde 1991, dispone de un área específica para trabajos de este tipo, que es formada por profesionales altamente especializados y capacitados, con experiencia en los más distintos y variados procesos de negocios, con cartera de clientes diversificada.

Los trabajos de auditoría realizados por PP&C no se limitan a la verificación de las políticas, normas, procedimientos, legislación aplicable y de los procedimientos contables y fiscales. Ellos son fuertemente soportados por una metodología que considera la evaluación de las estrategias del negocio, las alternativas que puedan traer mejorías en la eficiencia financiera y operativa. Ese diferencial es fundamentado en la reconocida competencia que PP&C posee en la gestión de negocios.

El equipo de PP&C es permanentemente entrenado, posee experiencia en auditoría interna y externa, de conformidad con el dispuesto por la Ley Sarbones Oxley – SOX, en revisiones en las áreas de impuestos, de las rutinas del área de persona, TI, en trabajos de adquisiciones y fusiones, posibilitando a sus profesionales tener una visión un tanto más amplia y eficiente para la función de auditoría interna. Esos profesionales se encuentran habilitados a desarrollar los trabajos inherentes a un departamento de auditoría interna, que involucra:

• Mapear procesos
• Identificar riesgos y actividades de control, evaluar controles internos, testar su eficiencia, anticipar eventuales problemas y ofrecer recomendaciones para fortalecer y perfeccionar esos controles
• Auxiliar en la creación y mantenimiento de un ambiente eficaz para la operación de los controles, presentando o debatiendo estrategias, alternativas de mejoría de la eficiencia operativa, políticas, normas y procedimientos.
• Evaluar la aplicación correcta de los principios fundamentales de contabilidad y la adecuación en el cumplimiento de las diversas legislaciones.
• Investigar y determinar responsabilidades por fraudes.
• Ofrecer soporte a la alta administración para una mejor comprensión de las operaciones de la empresa, posibilitando una acción más activa e integrada.
• Identificar áreas pasibles de mejorías o de reducción de costes.