Os riscos permeiam todos os níveis das atividades do negócio e, se não forem gerenciados adequadamente, poderão resultar em perdas financeiras, deterioração da imagem e reputação da organização e ainda desencadear uma crise.
A gestão de riscos tem se tornado um assunto de suma importância no meio empresarial, uma vez que a conscientização da necessidade de administração dos riscos potenciais é hoje uma questão de competitividade e sobrevivência.
A gestão de riscos é um desafio indispensável para manter e agregar valor a um negócio. Como os riscos têm se diversificado e aumentado, estes serão aceitos como oportunidades para a criação de um sistema de gerenciamento fortalecido, visando o crescimento e a prosperidade da organização.
É importante ressaltar que, independentemente do tamanho de sua organização, seja um pequeno negócio, uma média empresa ou uma grande organização, em todos os cenários será relevante para o seu sucesso adotar o Gerenciamento de Riscos Corporativos, para identificar de forma antecipada os eventos internos e externos que poderão impactar seu plano de negócio.
A partir do momento que você decide identificar os riscos de sua empresa e antecipar medidas que promovem a mitigação ou eliminação do risco, você aumenta a proteção do seu negócio e sua perpetuidade ao longo do tempo.
Como implementar um Programa de Gestão de Riscos eficiente? Quais as vantagens e benefícios?
As seguintes etapas são essenciais para implantação de um Programa de Gestão de Riscos eficiente:
Além das etapas acima é crucial comunicar a importância da Gestão de Riscos para todos os níveis da organização. A conscientização dos colaboradores e da administração sobre os riscos e seu papel na gestão é fundamental para o sucesso do programa.
A implantação de um adequado Programa de Gestão de Riscos não deve ser encarada como um custo ou burocracia adicional e sim como uma oportunidade de proteção dos negócios. Abaixo relacionamos alguns dos principais benefícios e oportunidades de uma Gestão de Riscos eficiente:
- Redução de perdas financeiras: ao identificar e gerenciar os riscos de forma eficaz, a organização pode evitar ou minimizar perdas financeiras decorrentes de eventos adversos.
- Redução de custos: um programa de gestão de riscos bem estruturado pode ajudar a identificar áreas de desperdício e ineficiência, possibilitando a redução de custos operacionais.
- Vantagem competitiva e oportunidades de inovação: ao identificar os riscos e oportunidades, a empresa pode encontrar novas formas de inovar e se destacar no mercado, criando vantagem competitiva.
- Proteção do valor da empresa: ao gerenciar os riscos, a organização protege seu valor e seus ativos, garantindo sua sustentabilidade e crescimento a longo prazo.
- Facilitador na tomada de decisões: a identificação de riscos permite que a empresa identifique e entenda os riscos que podem afetar seus objetivos e metas, facilitando a tomada de decisão.
- Melhoria da eficiência operacional: a Gestão de Riscos auxilia a empresa a identificar processos ineficientes e implementar medidas para mitigar esses riscos, o que pode resultar em maior eficiência operacional e ganho financeiro.
- Proteção da reputação da empresa: ao antecipar e gerenciar os riscos, a empresa pode evitar situações que possam afetar negativamente sua reputação e imagem no mercado.
- Cumprimento de requisitos legais e regulatórios: a Gestão de Riscos ajuda a empresa a cumprir as leis e regulamentações vigentes, evitando possíveis penalidades e multas, uma vez que essas são gerenciadas.
A gestão de riscos não é mais uma opção, mas uma necessidade para garantir a sustentabilidade e o sucesso dos negócios. Ao implementar um Programa de Gestão de Riscos eficiente, sua empresa estará mais preparada para enfrentar os desafios do futuro e alcançar seus objetivos estratégicos.
Como podemos ajudar?
A PP&C dispõe de consultores e auditores experientes que entendem da dinâmica dos negócios, processos financeiros e operacionais em diversos ramos de atividade.
Quer saber mais detalhes sobre a nossa metodologia e o nosso projeto de implantação de Gestão de Riscos? Converse com um dos nossos especialistas e vamos te ajudar com este desafio.
Contatos:
Marcos Rodrigues (sócio da área de Auditoria Interna, Riscos e Compliance)
ma.rodrigues@ppc.com.br
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Aline Poiani (sócia da área de Auditoria Interna, Riscos e Compliance)
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